同等学力工商管理冲刺热身练习题(8)

2015-05-27 21:50:00来源:网络

  名词解释

  经济人假设:指以完全追求私人利益为目的而进行经济活动的主体

  矩阵制:矩阵制结构由横纵两个管理系列组成,一个是职能部门系列 ,另一个是为完成某一临时人物二组建的项目小组系列,纵横两个系列交叉,即构成矩阵。矩阵制结构最大的特点在于具有双道命令系统,小组成员既要服从小组负责人的智慧,又要受原所在部门的领导,突破了一个职工只受一个直接上级领导的传统管理原则。

  控制:在计划执行过程中出现偏离时予以调整和修正的过程。

  领导:是一种职能活动,亦指一定的地位集团。

  领导方式:领导者在运用权力实施影响的过程中采取的行为方式。

  领导权力:领导者有目的地影响下属心理与行为的能力。

  领导者素质:领导者的品质、性格、学识、能力、体质等方面特征的总和

  模式:也称范式、范型。他是指在某种环境条件下,企业发展过程中形成的从工作程序到行为方式、管理方式、思维习惯、价值观念都成为某种内在一致的特定类型的状态。

  模式重塑:在企业整体意义上,根据变革所展现的新的发展机会和方向以及成功的模式,重新确定企业的经营观念、战略目标和经营战略,并据此确定相应的管理体系和方式方法,形成新的发展模式。

本文选自新东方在线论坛。

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