2015年工商管理硕士MBA管理强化训练习题(1)

　　1. 国际上大型兼并重组不断产生，这表明.( )

　　A.兼并重组有利可图

　　B.强强联合，应付竞争

　　C.大型企业要获得垄断力量

　　D.企业在追赶潮流

　　2.当代管理机构变革的一大趋势是.

　　A.管理层次复杂化

　　B.组织结构扁平化

　　C.管理幅度日益减少

　　D.锥型结构更受 管理的首要责任是( ).

　　A.管理一个组织

　　B.管理管理者

　　C.管理工作和工人

　　D.制定计划

　　4.把权力定位于职工群体的领导模型是()

　　A.放任型

　　B.仁慈式

　　C.民主型

　　D.协商式 控制的根据是工作(　　)

　　A.计划

　　B.组织

　　C.人员配备

　　D.指导和领导

　　6.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制( )

　　A.现场

　　B.反馈

　　C.前馈

　　D.直接

　　7.现场控制工作的重点是(　　　)

　　A.把注意力集中在历史结果

　　B.正在进行的计划实施过程

　　C.在计划执行过程的输入环节上

　　D.控制行动的结果

　　8.把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体，把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的.

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.领导职能

　　D.控制职能

　　9.组织设计中最为重要的基础工作是.

　　A.部门划分

　　B.职务设计与分析

　　C.人员的激励

　　D.组织目标的分解

　　10.企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作衩称为.

　　A.职能分析

　　B.管理规范设计

　　C.组织结构设计

　　D.协调方式的设计