保健因素:
与工作环境和工作关系有关,其改善只能预防和消除职工的不满,不能直接起到激励作用的因素。
部门化:
组织内经常有多个团体,每一个团体有一个管理者,由其全权负责,统一协调团体内的所有工作,这个团体叫做部门。大型组织通常采用横向多维式部门结构,首先由及个人或职务组成一个小团体,而这个团体又归属于另外一个更大的部门,如此不断递进,便形成组织层次,这个过程就是部门化。
成熟:
也可叫饱和,即企业在目标市场领域内达到了较高的市场占有率,主营项目是去发展潜力,需要考虑重新调整主营方向或经营战略的状况。
程序化:
事前制定行动方案,以便在某些事件发生时及时处理,这就是程序化。
动机:
在需要基础上产生的,引起和维持着人的行为,并将其导向一定目标的心理机制。
反馈:
指系统的输出信息反馈到输入端,与输入信息进行比较,并利用二者的偏差进行控制的过程。有正反馈和负反馈之分。
本文选自新东方在线论坛。
本文关键字: 同等学力工商管理资料 同等学力经济学考试
推荐阅读
更多>>2016同等学力申硕工商管理复习进行中,新东方在线分享相关习题训练,帮助考生更好的复习! 2016同等学力工商管理习题精练:单选题(3)...
2016同等学力申硕工商管理复习进行中,新东方在线分享相关习题训练,帮助考生更好的复习! 2016同等学力工商管理习题精练(6) 案例...
2016同等学力申硕工商管理复习进行中,新东方在线分享相关习题训练,帮助考生更好的复习! 2016同等学力工商管理习题精练(5) 判断...
2016同等学力申硕工商管理复习进行中,新东方在线分享相关习题训练,帮助考生更好的复习! 2016同等学力工商管理习题精练(4) 多项...
2016同等学力申硕工商管理复习进行中,新东方在线分享相关习题训练,帮助考生更好的复习! 2016同等学力工商管理习题精练(3) 单项...
阅读排行榜
相关内容