2015年同等学力考试:工商管理练习题(20)

2015-03-07 19:33:00来源:网络

  名词解释

  事后标准:根据实际工作环境确定的目标变量的水准。

  事前标准:在自己申报的基础上,经与上级管理者协商确定的目标变量水准,通常也可将过去的业绩值作为事前标准。这是计划系统与控制系统的连接点。

  事业部制:也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式,遵循集中决策分散经营的总原则,实行集中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司掌握大权,通过利润指标对事业部实施控制。

  体系惯性:在企业运行过程中整体意义上形成的固定、僵化的体系和程序。

  统御权:因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力。

  外在影响:以领导的外在性权力为基础,主要采取推动、强制等方式发生作用,对被领导者的影响带有强迫性和不可违抗性。被领导者的心理和行为表现为消极、被动的服从。

  无差别圈:被领导者忍受和服从命令的界限和范围。

  协作意愿:个体为组织贡献力量的愿望。

本文选自新东方在线论坛。

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