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2015年工商管理基础知识介绍——战略管理(5)

2015-02-01 18:30:00来源：网络

　　10国际战略的四个要素：要素禀赋;需求状况;相关行业和支持行业;公司的战略结构和竞争。

　　进入国外市场五种模式：出口、技术授权、特许经营、合资、独资等。

　　技术授权：是指技术许可企业通过签订合同的方式，向技术受许可企业提供所必需的专利、商标或专有技术的使用权以及产品的制造权和销售权。受许可企业应向技术许可企业支付使用费，并承担保守秘密等项义务。

　　类型：独占、排他、普通、分、较差许可。

　　特许经营：是企业卖给被特许经营企业以有限的权利，可以使用企业的商标品牌等资产，而收取一次性付清的费用和被特许经营企业的一部分利润。同时被特许经营的企业要严格遵守许可方的经营规定。

　　类型：国际战略，多国本土化战略、全球战略和跨国战略。

　　企业整合战略基本有四种形态

　　企业整合：是指企业在同一行业生产链的不同阶段上的不同方向的一体化活动，或者是不同行业同一阶段上的一体化活动。不同方向的活动是纵向整合，而同一阶段的活动是横向整合。

　　类型：纵向整合战略、横向整合战略、同心型整合战略、多元化整合战略。

本文选自新东方在线论坛。

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本文关键字: 同等学力工商管理资料 同等学力经济学考试

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