6、产权:是一个社会强制实施的选择、确定某种经济品的使用的权利。产权不是指人与物之间的关系,它强调由人们对物的使用所引起的相互认可的行为关系。基本内容:使用权、转让权、收入的享用权。
7、有限公司:是指由两个或两个以上的股东共同出资,每个股东以其所出缴的出资额对公司承担有限的责任,公司以其全部资产对其债务负责任的企业法人。股份公司:是指注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本,股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人。特征:资本证券化、有限责任制、所有权与经营权分离、公司账面公开。
8、计划:是事先对未来采取的行动所作的规划和安排。计划与控制系统:为了促进、约束和调整企业组织中复杂而多样的计划和控制过程而形成的管理体系或框架。
9、为确定分工协作的基本框架,需确定的问题:分工关系、部门化、权限关系、沟通与协商、程序化。
10、管理幅度:受认识和情报处理能力的制约,管理者的有效协调人数有一个可观的限度,我们称之为管理幅度。
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