2015同等学力管理学原理综合复习指南(2)

2015-01-24 20:13:00来源:网络

  第二章 组织管理原理(重点章)

  . 个体行为的假设(多选)

  A.经济人假设 B.社会人假设 C.管理人假设 D.复杂人

  . 组织生活中个体的两个最基本的特征

  行为 :决策决定方向,心理力量决定强度;

  目标、知识、思维方式制约决策,情感影响心理力量;

  B.学习

  . 『心理能量』或心理力量是促使人意识到自己的需求和主体性,驱使人采取

  适当行为的心理力量。

  . 学习和心理能量的相互作用(简答或论述)

  心理能量定义;

  学习和心理能令是一种相互促进的关系,二者有较强的相关性。一方面心

  理能量对学习的促进作用要适度,另一方面不同的学习需要不同的心理能量。

  组织中学习与心理能量的相互作用有两条:

  个体层次轨迹:学习-情报蓄集-成功-能量改变

  集体层面:学习-情报共有-相互激励-能量集团

  . 『正式组织』(名词解释)

  是两个或两个以上个人的有意识地加以协调的行为或力的系统。

  . 正式组织三个基本要素(简答或多选)

  A.协作意愿 B.共同目标 C.信息沟通

  . 『非正式组织』(名词解释)

  是两个或两个以上个人的无意识地体系化、类型化了的多种心理因素的系统

  . 非正式组织的特征(多选)

  1、无明确结构 2、本质在于人与人间的协调

  3、侧重于相互接触的心理因素、非理性因素

  4、通行的是无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。

  . 非正式组织与正式组织的关系(论述)

  1、非正式组织对正式组织的作用

  ①创造正式组织产生的条件,

  ②赋予正式组织以活力,

  ③促进信息沟通,

  ④维持组织的凝聚力,

  ⑤维护个人完整性格

  2、正式组织对非正式组织的作用

  ①为非正式组织形成创造条件

  ②为非正式组织长期存在和发展创造条件

  3、组织的正式侧面和非正式侧面

  1)组织是正式组织与非正式组织的统一

  ①是组织的两个方面,互为条件,共存于组织中

  ②在两者统一两者的基础上才能理解组织的本质

  ③两者一体化程度反映组织实际情况

  2)组织是正式侧面与非正式侧面的统一

  ①正式、非正式组织理论把组织管理过程中科学化、理性化的部分和难以科学化的、非理性的部分区别开来,为具体区别把握不同 管理问题提供了手段和方法。

  ②正式与非正式侧面的思想揭示了组织管理中一个最基本事实,找到 核心问题所在。

  . 组织平衡:组织内部平衡、组织与环境的平衡、组织动态平衡

  组织内部平衡与以下因素有关:

  ① 个人的需求、动机及其标准

  ② 诱因的分配过程

  ③ 组织的效率

  . 组织与环境的平衡,主要取决于:

  ① 组织目标与环境状况的适应性;

  ② 目标实现程度

  . 实现组织动态平衡,最关键的是处理稳定和变革的矛盾。

  . 『管理』(名词解释)

  是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为

  . 管理的主要职能:

  ① 组织目标的设定和转化

  ② 确立和维持信息沟通系统

  ③ 确保必要的活动

  ④ 领导

  课后思考题P52

  . 『企业』(名词解释)

  1、如何理解个体的行为和学习?

  2、什么是心理能量?学习与心理能量的关系如何?

  3、如何理解组织的正式侧面与非正式侧面?

本文选自新东方在线论坛。

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