同等学力工商管理练习及参考答案

2014-12-23 13:07:00来源:网络

  1.企业组织工作的基本内容,是依据企业自身的( ),设计、建立和维持一种科学合理的组织结构,使之有效地运转起来。

  A.目标

  B.环境

  C.条件

  D.体系

  答案:A

  2.企业运行机制中的“硬”机制有( )。

  A.企业文化

  B.企业领导制度

  C.岗位责任制

  D.员工奖惩制度

  E.劳动力人事及分配制度

  答案:BCDE

  3.在组织规模给定的情况下,管理层次与管理幅度( )。

  A.成正比

  B.成反比

  C.没有关系

  D.正比、反比不一定

  答案:B

  4.企业组织的具体目标包括( )。

  A.企业的生存发展

  B.盈利

  C.扩大生产规模

  D.改进对顾客的服务

  E.履行社会责任

  答案:BCDE

  5.职能部门与纯粹的参谋部门的区别在于( )。

  A.二者规模不同

  B.二者的功能不同

  C.参谋部门拥有一定的直线权力,职能部门否

  D.职能部门拥有一部分直线权力,参谋部门否

  答案:D

  6.下列组织结构类型中,( )的稳定性较差。

  A.直线职能

  B.事业部制

  C.矩阵结构

  D.网络结构

  答案:C

  7.事业部制结构的类型有( )。

  A.产品事业部

  B.销售事业部

  C.地区事业部

  D.服务事业部

  E.顾客事业部

  答案:ACE

  8.矩阵式组织结构形成的基础是( )。

  A.直线制结构

  B.直线参谋制结构

  C.直线职能制结构

  D.事业部制结构

  E.直接作为一种组织结构出现

  答案:CD

  9.矩阵式组织结构的特点是( )。

  A.各职能部门权责分明

  B.高层主管管理方便

  C.单线的领导系统

  D.员工同时受两位主管的领导

  答案:D

10.采用事业部制组织结构的企业应具备的前提条件是( )。

  A. 企业环境变化比较迅速

  B. 企业的规模较大

  C. 组织的产品和提供的服务种类繁多

  D. 组织分散,不是集中于一地

  E. 各部门业务联系比较紧密

  答案:BCD

  11.实现事业部制结构最重要的问题是( )。

  A. 组织规模较大

  B. 产品和服务种类繁多

  C. 组织分散

  D. 如何合理地分配职权

  答案:D


更多>>
更多课程>>
更多>>
更多课程>>
更多>>
更多内容
更多>>
更多院校选择>>
更多>>
更多课程>>
-->