2015-08-18 16:46:42 来源:网络发表评论
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有这样一份材料:两年前,兰州一家家族企业发展到一定规模后即寻求上市,从外部聘请了一名总经理。不料没多久,上亿元的资产被总经理偷偷转移一空。由此在私营企业界总结出了 一个“忠诚比能干更加重要”的用人标准,并据此断定:家族化管理体制还是有优势的,还是自己人管理自己企业好。
该论证存在着诸多认识上的偏颇,结论不可靠。
首先,该论证存在的第一个偏颇是,把个别当作了一般。该论证由一位外聘总经理卷走了上亿元的资产就得出“忠诚比能干更加重要”的结论,这是把一个公司发生的偶然现象,当作了普遍规律,在逻辑推理方面是站不住脚的。该论证没有看到,在现实生活中,绝大部分家族企业都是外聘职业经理管理本企业的,并没有发生资产被转移的现象。再者,该特例,从根本上说,也是公司最高层对聘请的总经理缺乏监督、控制不力的结果。所以,认为外聘职业经理人不可靠,论据不足,这种以偏概全的看法不可取。
其次,该论证存在的第二个偏颇是,看问题绝对化。该材料断定“忠诚比能干更加重要”,这是把“忠诚”的重要性不恰当地夸大了。该论证重视“忠诚”是必要的,但却忘记了光凭“忠诚”是不能管理还企业的。管理企业固然需要忠诚,然更需要能力。一个企业要发展,创造效益是最重要的,只有忠诚而没有能力,是不能管理好企业的日常业务的,如此不但创造不了效益,恐怕还要走向破产。所以,没有一个老板愿意雇佣只有忠诚而不能干的员工的。可见,该论证是不能成立的。
第三,该论证存在的第三个偏颇是,缺乏发展的眼光。该论证由一家私企的受骗经历而得出家族管理更有优势的论断,这既片面的也是故步自封的,论据不够充分。因为它只看到了一些家族式企业在创业初期非常好这一个方面,而没有看到,随着社会的发展,竞争的激烈,封闭性的家族式企业只用亲属,已经不适应当前的形势。当家族式企业发展到一定阶段,家族企业的通病,如自身素质不高、裙带关系严重,缺乏现代化的企业管理知识,将会阻碍其发展。这时只有吸纳新鲜血液,外聘高层次管理人才,方能对企业进行现代化企业制度改造,建立科学的管理体系,保证企业的长远发展。可见,该论证没有从发展的角度看问题,其结论是建立在社会环境不变的假设基础之上的,因而是妥当的,无说服力的。
综上分析,十分明显,该论证存在着诸多认识上的偏颇,结论不可靠。所以不可取。
本文选自新东方在线论坛。
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